Jueves,
7 de noviembre de 2019
Modalidad presencial,
de 9:00 a 17:00 horas
Convocatoria:
Cerrada
¿Te gustaría disponer de las herramientas para realizar un diagnóstico del clima preventivo en tu organización?
OBJETIVOS
Empoderar a la función de responsable de seguridad para acometer un cambio cultural de seguridad en su organización
Dotar de recursos a los responsables de seguridad para sensibilizar a la dirección de la organización
Ofrecer a los responsables de seguridad una visión integral de un proceso de cambio cultural de seguridad
PROGRAMA
MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LA VENTA INTERNA
CONCEPTOS DE CULTURA
Revisión de los conceptos de cultura de seguridad, liderazgo, creencias, valores y comportamientos.
BENEFICIOS PARA LA DIRECCIÓN
Enfoque de cuáles son los beneficios explícitos en todos los niveles: Interno, grupal y externo (stakeholders).
COMPROMISO VISIBLE
Definición de los elementos de liderazgo de la dirección imprescindibles para abordar un cambio cultural. Liderazgo visible.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA
FASE 1:
EXPLORAR
Conocimiento y concienciación. Medir para evolucionar.
FASE 2:
DETECTAR
Detectar qué hay en la mente y en el corazón de la organización. Definir los ejes de actuación.
FASE 3:
GENERAR
Construir soluciones. Establecer las herramientas necesarias para que la transición cultural se lleve a cabo.
FASE 4:
IMPLEMENTAR
Establecer el roadmap de implantación. Definir el plan de acción y realizar seguimiento. Medir para verificar la evolución.
MÓDULO 3: AFIANZANDO EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN
1. CREANDO NUEVOS LÍDERES
Las personas son el centro del cambio. Los líderes de la organización y su crecimiento aportan la energía necesaria para la evolución cultural.
2. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN E INDIVIDUAL
Los niveles de responsabilidad compartida. La seguridad se convierte en una responsabilidad de cada individuo y se consolida como una responsabilidad de la dirección de la compañía.
3. LIDERAZGO COMO MOTOR DEL CAMBIO
Una organización es más segura cuando los líderes toman conciencia de sus capacidades. Las herramientas de liderazgo facilitan su labor de gestión con sus equipos. Un círculo virtuoso con la mejora del desempeño en seguridad como producto principal.
MÓDULO 4: NUEVO ROL DEL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD
NUEVO ENFOQUE
Definición del nuevo escenario para la función de seguridad y salud en un proceso de cambio cultural.
ROL Y EXPECTATIVAS
Desarrollo del nuevo rol y análisis de las expectativas generadas durante la transición y desarrollo del clima de seguridad.
EJERCICIO DE VISUALIZACIÓN
Puesta en práctica de la identificación de acciones asociadas a las nuevas responsabilidades generadas.
MÓDULO 5: ROLE PLAYING POR EQUIPOS
Utilizaremos la técnica del Role-Playing por equipos para poner en práctica los conceptos analizados.
COACHING INDIVIDUAL
La acción formativa incluye 1 sesión de coaching online individual con posterioridad a la finalización del taller
IMPARTIDO POR
Antonio Vázquez
Consultant Director
PrevenControl
PRECIO
*Bonificable por FUNDAE
INSCRIPCIÓN
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