Jueves,
7 de noviembre de 2019

Modalidad presencial,
de 9:00 a 17:00 horas

Plaza Castilla, nº1 – 09003 Burgos

Convocatoria:
Cerrada

¿Te gustaría disponer de las herramientas para realizar un diagnóstico del clima preventivo en tu organización?

En el curso “Herramientas para el liderazgo de seguridad y salud” te dotaremos con las metodologías más eficaces para analizar la cultura preventiva en tu organización. Te contaremos qué debes saber para obtener un buen diagnóstico inicial antes de elaborar un plan para ir más allá.

OBJETIVOS

Empoderar a la función de responsable de seguridad para acometer un cambio cultural de seguridad en su organización

Dotar de recursos a los responsables de seguridad para sensibilizar a la dirección de la organización

Ofrecer a los responsables de seguridad una visión integral de un proceso de cambio cultural de seguridad

PROGRAMA

MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LA VENTA INTERNA

CONCEPTOS DE CULTURA

Revisión de los conceptos de cultura de seguridad, liderazgo, creencias, valores y comportamientos.

BENEFICIOS PARA LA DIRECCIÓN

Enfoque de cuáles son los beneficios explícitos en todos los niveles: Interno, grupal y externo (stakeholders).

COMPROMISO VISIBLE

Definición de los elementos de liderazgo de la dirección imprescindibles para abordar un cambio cultural. Liderazgo visible.

MÓDULO 2: METODOLOGÍA

FASE 1:
EXPLORAR

Conocimiento y concienciación. Medir para evolucionar.

FASE 2:
DETECTAR

Detectar qué hay en la mente y en el corazón de la organización. Definir los ejes de actuación.

FASE 3:
GENERAR

Construir soluciones. Establecer las herramientas necesarias para que la transición cultural se lleve a cabo.

FASE 4:
IMPLEMENTAR

Establecer el roadmap de implantación. Definir el plan de acción y realizar seguimiento. Medir para verificar la evolución.

MÓDULO 3: AFIANZANDO EL LIDERAZGO EN LA ORGANIZACIÓN

1. CREANDO NUEVOS LÍDERES

Las personas son el centro del cambio. Los líderes de la organización y su crecimiento aportan la energía necesaria para la evolución cultural.

2. RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN E INDIVIDUAL

Los niveles de responsabilidad compartida. La seguridad se convierte en una responsabilidad de cada individuo y se consolida como una responsabilidad de la dirección de la compañía.

3. LIDERAZGO COMO MOTOR DEL CAMBIO

Una organización es más segura cuando los líderes toman conciencia de sus capacidades. Las herramientas de liderazgo facilitan su labor de gestión con sus equipos. Un círculo virtuoso con la mejora del desempeño en seguridad como producto principal.

MÓDULO 4: NUEVO ROL DEL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD

NUEVO ENFOQUE

Definición del nuevo escenario para la función de seguridad y salud en un proceso de cambio cultural.

ROL Y EXPECTATIVAS

Desarrollo del nuevo rol y análisis de las expectativas generadas durante la transición y desarrollo del clima de seguridad.

EJERCICIO DE VISUALIZACIÓN

Puesta en práctica de la identificación de acciones asociadas a las nuevas responsabilidades generadas.

MÓDULO 5: ROLE PLAYING POR EQUIPOS

Utilizaremos la técnica del Role-Playing por equipos para poner en práctica los conceptos analizados.

COACHING INDIVIDUAL

La acción formativa incluye 1 sesión de coaching online individual con posterioridad a la finalización del taller

IMPARTIDO POR

Antonio Vázquez

Consultant Director
PrevenControl

PRECIO

*Bonificable por FUNDAE

INSCRIPCIÓN