Jueves,
28 de noviembre de 2019
Modalidad presencial,
de 9:00 a 17:00 horas
Convocatoria:
Abierta
¿Te gustaría disponer de las herramientas para impulsar un cambio estratégico en Seguridad y Salud?
OBJETIVOS
Empoderar a la función de responsable de seguridad para acometer un cambio cultural de seguridad en su organización
Dotar de recursos a los responsables de seguridad para sensibilizar a la dirección de la organización
Ofrecer a los responsables de seguridad una visión integral de un proceso de cambio cultural de seguridad
PROGRAMA
MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LA VENTA INTERNA
CONCEPTOS DE CULTURA
Revisión de los conceptos de cultura de seguridad, liderazgo, creencias, valores y comportamientos.
BENEFICIOS PARA LA DIRECCIÓN
Enfoque de cuáles son los beneficios explícitos en todos los niveles: Interno, grupal y externo (stakeholders).
COMPROMISO VISIBLE
Definición de los elementos de liderazgo de la dirección imprescindibles para abordar un cambio cultural. Liderazgo visible.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA
FASE 1:
EXPLORAR
Conocimiento y concienciación. Medir para evolucionar.
FASE 2:
DETECTAR
Detectar qué hay en la mente y en el corazón de la organización. Definir los ejes de actuación.
FASE 3:
GENERAR
Construir soluciones. Establecer las herramientas necesarias para que la transición cultural se lleve a cabo.
FASE 4:
IMPLEMENTAR
Establecer el roadmap de implantación. Definir el plan de acción y realizar seguimiento. Medir para verificar la evolución.
MÓDULO 3: NUEVO ROL DEL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD
NUEVO ENFOQUE
Definición del nuevo escenario para la función de seguridad y salud en un proceso de cambio cultural.
ROL Y EXPECTATIVAS
Desarrollo del nuevo rol y análisis de las expectativas generadas durante la transición y desarrollo del clima de seguridad.
EJERCICIO DE VISUALIZACIÓN
Puesta en práctica de la identificación de acciones asociadas a las nuevas responsabilidades generadas.
MÓDULO 4: ROLE PLAYING POR EQUIPOS
Utilizaremos la técnica del Role-Playing por equipos para poner en práctica los conceptos analizados.
COACHING INDIVIDUAL
La acción formativa incluye 1 sesión de coaching online individual con posterioridad a la finalización del taller
IMPARTIDO POR
David Serantes
Business Development Director
PrevenControl
Con más de 20 años de experiencia en el sector de la seguridad y salud, dirige el área de desarrollo de negocio de PrevenControl. En su historial profesional destaca su trayectoria en el equipo de Prevención Corporativa de Naturgy y la Dirección de Desarrollo de RRHH en Indra Systems. Su especialidad es la consultoría en cambio cultural y liderazgo de seguridad y salud laboral.
Antonio Vázquez
Consultant Director
PrevenControl
Profesor colaborador desde 2008 de la Universidad de Santiago de Compostela en el Máster de Prevención y en el Curso de Coordinador en Seguridad y Salud. Desarrolla su trayectoria cómo Técnico y Responsable de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en el sector de la construcción. Es en Naturgy dónde se especializa cómo gestor del cambio cultural y analista en Data & BI. Dirige el área de Consultoría en PrevenControl.
MODALIDAD DE TALLER
INSCRIPCIÓN
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