Jueves,
10 de octubre de 2019

Modalidad presencial,
de 9:00 a 17:00 horas

Santiago de Compostela

Convocatoria:
Abierta

¿Te gustaría disponer de las herramientas para impulsar un cambio estratégico en Seguridad y Salud?

En el taller presencial ‘Liderazgo para directivos en Seguridad y Salud’ te dotaremos con las metodologías más eficaces para liderar el cambio cultural en tu organización. Te contaremos qué debes saber antes de ir más allá: cómo convencer a la alta dirección y conseguir su compromiso y cómo realizar el salto con un buen diagnóstico inicial. No lo dudes e inscríbete ahora.

OBJETIVOS

Empoderar a la función de responsable de seguridad para acometer un cambio cultural de seguridad en su organización

Dotar de recursos a los responsables de seguridad para sensibilizar a la dirección de la organización

Ofrecer a los responsables de seguridad una visión integral de un proceso de cambio cultural de seguridad

PROGRAMA

MÓDULO 1: HERRAMIENTAS PARA LA VENTA INTERNA

CONCEPTOS DE CULTURA

Revisión de los conceptos de cultura de seguridad, liderazgo, creencias, valores y comportamientos.

BENEFICIOS PARA LA DIRECCIÓN

Enfoque de cuáles son los beneficios explícitos en todos los niveles: Interno, grupal y externo (stakeholders).

COMPROMISO VISIBLE

Definición de los elementos de liderazgo de la dirección imprescindibles para abordar un cambio cultural. Liderazgo visible.

MÓDULO 2: METODOLOGÍA

FASE 1:
EXPLORAR

Conocimiento y concienciación. Medir para evolucionar.

FASE 2:
DETECTAR

Detectar qué hay en la mente y en el corazón de la organización. Definir los ejes de actuación.

FASE 3:
GENERAR

Construir soluciones. Establecer las herramientas necesarias para que la transición cultural se lleve a cabo.

FASE 4:
IMPLEMENTAR

Establecer el roadmap de implantación. Definir el plan de acción y realizar seguimiento. Medir para verificar la evolución.

MÓDULO 3: NUEVO ROL DEL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y SALUD

NUEVO ENFOQUE

Definición del nuevo escenario para la función de seguridad y salud en un proceso de cambio cultural.

ROL Y EXPECTATIVAS

Desarrollo del nuevo rol y análisis de las expectativas generadas durante la transición y desarrollo del clima de seguridad.

EJERCICIO DE VISUALIZACIÓN

Puesta en práctica de la identificación de acciones asociadas a las nuevas responsabilidades generadas.

MÓDULO 4: ROLE PLAYING POR EQUIPOS

Utilizaremos la técnica del Role-Playing por equipos para poner en práctica los conceptos analizados.

COACHING INDIVIDUAL

La acción formativa incluye 1 sesión de coaching online individual de liderazgo en seguridad y salud con posterioridad a la finalización del taller

IMPARTIDO POR

David Serantes

Business Development Director
PrevenControl

Con más de 20 años de experiencia en el sector de la seguridad y salud, dirige el área de desarrollo de negocio de PrevenControl. En su historial profesional destaca su trayectoria en el equipo de Prevención Corporativa de Naturgy y la Dirección de Desarrollo de RRHH en Indra Systems. Su especialidad es la consultoría en cambio cultural y liderazgo de seguridad y salud laboral.

Antonio Vázquez

Consultant Director
PrevenControl

Profesor colaborador desde 2008 de la Universidad de Santiago de Compostela en el Máster de Prevención y en el Curso de Coordinador en Seguridad y Salud. Desarrolla su trayectoria cómo Técnico y Responsable de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en el sector de la construcción. Es en Naturgy dónde se especializa cómo gestor del cambio cultural y analista en Data & BI. Dirige el área de Consultoría en PrevenControl.

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